2017斜齒輪減速機發展趨勢評估。隨著家對機械制造業的重視,重大裝備產化進程的加快以及城市改造、場館建設等工程項目的開工,斜齒輪減速機的市場前景看好,整個行業仍將保持快速發展態勢。本文根據斜齒輪減速器行業的發展軌跡及實踐經驗,對斜齒輪減速機行業未來的發展前景作出審慎分析與預測,把握市場機會,做出正確經營決策,并對斜齒輪減速機現在的營銷策略及其存在的問題進行描述,獨立思考斜齒輪減速機在現在的經濟環境下應該選擇什么樣的營銷策略,進而提出適合現在經濟環境的營銷策略及具體實施方法。
斜齒輪減速機是機械類的種,所以很多機械類的銷售策略也是適用于斜齒輪減速器的。伴隨著斜齒輪減速機行業的快速發展,行業的競爭也日趨激烈,內優秀的斜齒輪減速機企業越來越重視對行業市場的研究,特別是對行業市場需求和斜齒輪減速機的營銷策略的研究。斜齒輪減速機的銷售策略多種多樣,并且內外的行銷學者對齒輪減速器類營銷提出了不同的建議。21紀的機械產業的營銷策略是建立在質量,品牌,渠道,服務等的基礎之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對機械銷售的策略仍比較混沌問題,例如機械銷售競爭存在很多不正當的手法;自主品牌比較少,質量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
VEMT傳動來自VEM集團,是研制、生產各類斜齒輪減速機的專業傳動設備集團,自1976年成立至今,堅持科技創新、研究和引進先進技術、不斷開發、研制市場需求的產品。公司具有強勁的技術實力,然而營銷策略上直不太重視,導致銷售業績平平,在現在經濟大環境下,定要注重營銷策略,使公司銷售業績提升。在2006年決定入駐中市場,同年VEMT齒輪減速器技術進入廣東地區大的齒輪減速器生產廠家“祥如機電”。斜齒輪減速機銷售是種專業技能要求很高的工作尤其是對際品牌來講,除了技術要求較高外,還有組織文化、營銷理念和工作風格等帶來的差異需求員工逐漸認識。
本文采用文獻法與訪談法,將理論與實踐相結合,在查閱機械行業營銷策略相關資料的基礎上,對內外繼續行業發展現狀進行了對比分析。結合VEMT傳動在中的實際銷售情況,分析并指出VEMT傳動的營銷策略問題,并提出相應的解決對策。 經過三十多年的改革開放,結束計劃經濟以后,特別是自我加入WTO以來,營銷策略這詞逐漸被我的企業所重視,營銷策略逐漸延伸至各個領域,機械類的企業開始學習西方的營銷策略,并且在企業中已經開始運用各種營銷策略,提升自己公司的業績。VEMT集團是家專業從事斜齒輪減速器研發與銷售的企業,這家企業在產品銷售上不夠系統化,尤其是互聯網這塊,企業員工沒有深刻認識的營銷策略的重要性,沒有系統的營銷方案。隨著經濟的發展,中也越來越際化,傳統的銷售方法,逐漸不太適合現今的經濟環境。21紀的斜齒輪減速機的營銷策略是建立在質量,品牌,渠道,服務等的基礎之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對斜齒輪減速機銷售的策略仍比較混沌問題,例如斜齒輪減速器銷售競爭存在很多不正當的手法;自主品牌比較少,質量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
斜齒輪減速機是機械類的種,所以很多機械類的銷售策略也是適用于斜齒輪減速器的。伴隨著斜齒輪減速機行業的快速發展,行業的競爭也日趨激烈,內優秀的斜齒輪減速機企業越來越重視對行業市場的研究,特別是對行業市場需求和斜齒輪減速機的營銷策略的研究。斜齒輪減速機的銷售策略多種多樣,并且內外的行銷學者對齒輪減速器類營銷提出了不同的建議。21紀的機械產業的營銷策略是建立在質量,品牌,渠道,服務等的基礎之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對機械銷售的策略仍比較混沌問題,例如機械銷售競爭存在很多不正當的手法;自主品牌比較少,質量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
VEMT傳動來自VEM集團,是研制、生產各類斜齒輪減速機的專業傳動設備集團,自1976年成立至今,堅持科技創新、研究和引進先進技術、不斷開發、研制市場需求的產品。公司具有強勁的技術實力,然而營銷策略上直不太重視,導致銷售業績平平,在現在經濟大環境下,定要注重營銷策略,使公司銷售業績提升。在2006年決定入駐中市場,同年VEMT齒輪減速器技術進入廣東地區大的齒輪減速器生產廠家“祥如機電”。斜齒輪減速機銷售是種專業技能要求很高的工作尤其是對際品牌來講,除了技術要求較高外,還有組織文化、營銷理念和工作風格等帶來的差異需求員工逐漸認識。
本文采用文獻法與訪談法,將理論與實踐相結合,在查閱機械行業營銷策略相關資料的基礎上,對內外繼續行業發展現狀進行了對比分析。結合VEMT傳動在中的實際銷售情況,分析并指出VEMT傳動的營銷策略問題,并提出相應的解決對策。 經過三十多年的改革開放,結束計劃經濟以后,特別是自我加入WTO以來,營銷策略這詞逐漸被我的企業所重視,營銷策略逐漸延伸至各個領域,機械類的企業開始學習西方的營銷策略,并且在企業中已經開始運用各種營銷策略,提升自己公司的業績。VEMT集團是家專業從事斜齒輪減速器研發與銷售的企業,這家企業在產品銷售上不夠系統化,尤其是互聯網這塊,企業員工沒有深刻認識的營銷策略的重要性,沒有系統的營銷方案。隨著經濟的發展,中也越來越際化,傳統的銷售方法,逐漸不太適合現今的經濟環境。21紀的斜齒輪減速機的營銷策略是建立在質量,品牌,渠道,服務等的基礎之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對斜齒輪減速機銷售的策略仍比較混沌問題,例如斜齒輪減速器銷售競爭存在很多不正當的手法;自主品牌比較少,質量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
以VEMT傳動為例,適合斜齒輪減速機這個產品的營銷策略不是很完善,需要認真研究。認真研究斜齒輪減速器的營銷策略,將從價格;質量;渠道;市場推廣四個方面對機械的營銷策略深步探究,使VEMT斜齒輪減速機可以在我得到更好的發展。http://www.dpcd.cn/sdxljsdj.html
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